Иностранный бизнес, покинувший Россию, столкнется при возможном возвращении с серьезными переменами: российский рынок заметно трансформировался, отечественные игроки значительно окрепли, а потребители начали ценить их продукцию, подчеркивает Илья Ярошенко, президент компании Baon.
Два сценария возвращения по мнению Ярошенко
Ярошенко выделяет две группы иностранных фирм. Первые формально ушли, переименовали вывески и передали управление партнерам. Их вторичный выход на рынок будет простой технической процедурой.
Вторую категорию составляют компании, ушедшие по политическим мотивам и оставившие активы. Как полагает глава Baon, их возможный возвратный путь ожидается крайне непростым.
Правила игры: ключевой вопрос Николаева
Главная проблема для потенциальных "возвращенцев" – отсутствие определенности с условиями работы, обращает внимание Юрий Николаев, основатель юридической группы "Николаев и Партнеры". Иностранным компаниям необходимо четкое понимание норм регулирования, учитывающих их предыдущую деловую активность, а также обязательств перед российскими контрагентами. "Без известных правил – возвращение подобно игре без инструкций", — поясняет эксперт.
По его данным, лишь 5% консультаций иностранцев касаются возобновления деятельности в РФ, остальные 95% связаны с полным уходом. Крупные глобальные корпорации, по наблюдению Николаева, представляют российский рынок ареной для конкуренции между Европой и Азией.
Российский рынок: динамика и тренды
Илья Ярошенко, соглашаясь с возможным оттоком части клиента при возвращении брендов, отмечает позитивные перемены внутри страны. "Пусть приходят, испытают новые условия", — предлагает он. Он вспоминает прежние льготы по аренде в ТЦ для зарубежных сетей, предполагая, что нынешние моллы могут предложить схожие условия для стимулирования арендаторов.
Яркий рост онлайн-продаж продолжается: доля покупателей одежды в интернете выросла с 15-20% в 2020 до 50% сегодня, а прогнозируемый показатель через три года – 80%. Этот тренд значительно сократит потребность в традиционных торговых комплексах, им на смену придут только наиболее успешные площадки.
