Карьерный консультант и HR-эксперт Валерия Доманская (HRD Open Group) подчеркивает, что успешное собеседование — это равноправный диалог, а не допрос. Она рекомендует соискателям активно задавать вопросы, чтобы вовремя выявить признаки токсичной атмосферы и избежать сотрудничества с проблемным руководителем.
Ключевые вопросы для оценки культуры компании
По словам Доманской, понимание реальной корпоративной культуры компании дают ответы на стратегические вопросы. Эксперт советует кандидатам уточнять, как организована работа команды и распределяются задачи. Ответы в духе «выполняете мои указания» или размытое «работаем на результат» часто указывают на неорганизованность и попытки переложить ответственность. Не менее важно узнать о возможностях профессионального роста: отсутствие программ обучения — серьезный повод задуматься о будущем в такой компании.
Тон руководителя как главный индикатор
Валерия Доманская обращает особое внимание на манеру общения руководителя во время интервью. Сарказм, пренебрежительное отношение, неуместный юмор или давление авторитетом — это тот самый стиль коммуникации, который, скорее всего, ждет сотрудника каждый день. Такой тон говорит громче любых слов о потенциальных сложностях.
В контексте поиска здоровой рабочей среды стоит отметить наблюдение Гарри Мурадяна, руководителя международного кадрового агентства «Амалко», о растущей тенденции перехода специалистов из крупных корпораций в средний бизнес.
